AEM Consulting

Anne-Emmanuelle Mouis

Pour moi, toute personne porte en elle les ressources pour surmonter les difficultés et obstacles mais ne les identifie pas facilement : le coaching aide à regarder différemment, faire le « pas de côté » qui aide à sortir de l’impasse

Se sentir libre, envisager des options, avoir le choix, favorisent le bien-être et l’épanouissement professionnels. Le contrat de coaching constitue le cadre protecteur dans lequel travailler l’autonomie, la confiance en soi et la liberté.

Mes clients doivent pouvoir attendre de moi à la fois un encouragement à oser, imaginer, innover, explorer, mais aussi des repères pragmatiques, réalistes et sécurisants.

UNE PRATIQUE INSPIRÉE DE PLUSIEURS APPROCHES

P

DÉONTOLOGIE

Je respecte le code de déontologie de la SFCoach. www.sfcoach.org

L’approche systémique

Issue des recherches en cybernétique, théorisée notamment par Gregory Bateson et l’école de Palo Alto, l’approche systémique s’intéresse au système dans son ensemble (la personne, son équipe, l’entreprise) et centre l’intervention sur les interfaces et les relations du système avec son environnement.

La gestalt

“Le coach gestaltiste va s’intéresser à la conscience immédiate de ce qui est présent dans l’ici et maintenant de la situation. La Gestalt – en allemand «la forme», mais on pourrait dire la tournure que va prendre leur relation – va constituer le terreau du travail du coach. Dans l’ici et maintenant de la situation.”

J-P Sauzède

L’analyse transactionnelle, le MBTI…

Comme outils de décryptage de la relation, de la communication, du stress par exemple…

​L’approche socio-biographique (en bilan de compétences)

Lors de l’élaboration du projet professionnel, cette approche s’intéresse à ce que nous avons acquis, dès l’enfance, de la fréquentation de notre entourage social

Les ressources d’un réseau d’experts

Kimangö

Valérie Gaston
Accompagnements professionnels par la créativité.

  • Identifier sa voie professionnelle
  • Apprendre à se connaître et travailler ensemble
  • Aider les personnes et les équipes à concevoir un projet
  • Mieux se connaître et prendre un temps pour soi
  • Construire son identité professionnelle

A sens ouvert

Christophe Jaouen
Recrutement, management de transition, conseil RH

Manag’M

Christine Serval
Recrutement, management de transition, conseil en Ressources Humaines

Aïcha Bosc

Génogramme, coach de vie personnelle et professionnelle

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