Changements de l'organisation
Accompagner les dirigeants et leurs équipes dans les moments clés d’évolution de leur organisation
J’interviens auprès des dirigeants et managers qui cherchent sincèrement à conjuguer efficacement ambition collective et respect des personnes.
Ainsi, chaque dispositif, sur-mesure, favorise le partage, la collaboration et la confiance.
COACHING
DE DIRIGEANT
QUELQUES EXEMPLES
Un nouveau DG souhaite être accompagné dans sa prise de fonction pour :
- créer un esprit d’équipe au sein du Comité de Direction,
- mobiliser l’équipe de direction sur un projet commun,
- faire évoluer la culture managériale de l’entreprise.
Tout d’abord, nous l’accompagnons personnellement pour l’aider à prendre la mesure de son nouveau positionnement, clarifier sa stratégie, interroger ses propres modes de fonctionnement,
Parallèlement, nous animons 2 séminaires avec son équipe pour :
- mieux se connaitre et mieux travailler ensemble,
- partager la vision, les valeurs et définir un référentiel de pratiques managériales.
Un dirigeant d’une PME en croissance constate des freins au développement de l’entreprise.
Nous l’accompagnons pour l’aider à conduire les transformation personnelles que la croissance implique :
- évolution de son mode de management,
- deuil de la « petite entreprise » et de l’esprit start-up des débuts.
Parallèlement, nous accompagnons l’équipe de direction pour :
- prendre conscience de l’histoire commune et dessiner ensemble le futur,
- rendre les réunions plus efficaces (plans d’actions, responsabilisation et coopération, modes de décisions, règles de fonctionnement…).
Coaching d’équipe
QUELQUES EXEMPLES
Le manager d’une équipe Service client souhaite remobiliser une équipe qui vient de vivre une période difficile : PSE, nouveaux outils, regroupement géographique de 3 services etc…
Nous lui proposons 2 séminaires d’une journée :
- Notre histoire, nos forces, notre identité, notre socle commun.
- Journée de créativité autour de quelques enjeux majeurs pour l’avenir, lancement de projets.
Le manager d’une équipe appro-logistique souhaite aider son équipe à prendre une place plus respectée et prise en compte dans l’organisation.
- Il est lui-même coaché à titre individuel pour développer son affirmation, sa confiance en lui et sa communication.
- Nous l’accompagnons dans l’animation d’une journée de travail avec son équipe pour initier les changements nécessaires tant en interne que dans les relations avec les autres services.
Pour qui ?
Tout manager qui souhaite dynamiser et entraîner son équipe à un moment clé :
- un nouveau projet,
- de nouveaux enjeux,
- une fusion avec une autre équipe,
- sa prise de fonction etc…
